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35道驗收節(jié)點

5級17道檢驗制度

一股公司以施工隊長兼項目經(jīng)理?；蛸|檢員兼項目經(jīng)理的情況十分普遍，這就造成了“自己的活由自己評定”的狀況，難免有失公正，對消費者而言更是缺乏信賴感。城起在質檢環(huán)節(jié)則采用了“三方管控”的機制，有效歸避了驗收作弊的可能，讓工藝作業(yè)得到公正評判。

”雙盲派單”制度: 派單由質檢中心前一天進行隨機匹配，項目經(jīng)理和質檢師都當天才知道對方名單，有效規(guī)避“人情質檢”確保檢查的公平、公正。
質檢對工藝項目按驗收標準逐項復查，并通過IPAD上的系統(tǒng)軟件對施工的完成質量進行評分，同步通過網(wǎng)絡上傳給公司項目管理中心備案，并現(xiàn)場拍照存檔。
檢崗位根據(jù)質檢上傳的評分表與照片進行有效監(jiān)督，據(jù)統(tǒng)計，一年照片數(shù)量超過5萬張。

獨一無二的“5級17道”質檢制度

5 級
自檢	施工隊長在每個施工階段結束前，組織施工人員對照《項目管理紀要》的驗收標準進行自檢，檢驗合格后，項目經(jīng)理填寫報告。
復檢	自檢完成后由項目經(jīng)理組織施工隊長和業(yè)主，三方共同復核，發(fā)現(xiàn)未達標項目即刻整改，全部合格后，由項目經(jīng)理上報公司質檢中心。
專檢	持有《浙江裝修裝飾質量檢驗師》證書的質檢人員攜全套檢驗設備進行專項檢查，合格后填寫階段驗收報告，并將現(xiàn)場照片及時上傳至公司系統(tǒng)。
督檢	公司督檢人員將專檢驗收結果和現(xiàn)場照片再次比對，逐一核實以避免人為疏忽造成的誤差所有可題在下道流程前整改完畢。
巡檢	由公司各級管理層，對在建工地進行地毯式。不定期巡查，并隨機訪業(yè)主。

質檢由公司質檢中心直接管理，組織架構上獨立于工程部門，具有鮮明的特色和優(yōu)勢